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工程造价管理相关知识部分大纲

工程造价管理相关知识部分大纲工程造价管理相关知识部分一、投资与融资(一)了解我国固定资产投资管理体制的基本内容;(二)熟悉建设项目融资的基本内容:融资方式、融资程序、融资成本;(三)熟悉工程建设管理制度的主要内容:建设项目法人责任制、招投标制。工程建设监理制、合同管理制。二、工程经济(一)熟悉资金时间价值及现金流量图的概念;(二)熟悉资金时间价值的计算及各项评价指标的概念和计算;(三)掌握投资...

时间:2024-04-15 20:00栏目:房产建筑

实验室常用的95个记录表

保护客户机密信息和所有权工作检查记录表客户样品及有关资料审查登记表文件更改通知单文件归档登记表文件发放回收登记表文件借阅登记表受控文件清单受控质量记录清单合同、协议登记表合同评审记录表检验工作分包方审核认可报告合格分包方名册分包项目一览表分包项目申请表供应商评价表(供应品)供应商评价表(计量服务)合格供应商名册采购计划/验收/领用登记表大型仪器设备购置申请表大型仪器设备验收表客户满意度调查表事故...

时间:2024-04-15 15:08栏目:规章制度

汽车维修行业人员合同范文

汽车维修行业人员合同范文员工试用期合同——————————————————(简称甲方)因业务扩展,现招聘先生/小姐(简称乙方)为甲方试用员工。依照《中华人民共和国劳动法》有关规定,甲乙双方达成以下协议:1.乙方录用时应向甲方提供有效的身份证、学历、婚姻、暂住证和其他相关证件和证明。。乙方必须接受甲方的工2.乙方在甲方应聘的职务为作考核,尽职尽责,遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。3.在试用期内...

时间:2024-04-15 14:21栏目:规章制度

汽车维修行业车间管理制度

汽车维修行业车间管理制度汽车维修行业车间工作程序1.上班后,接受车间点名报到。2.到岗位后,做好维修前的准备工作。3.由专人将客户送修车辆移动到指定维修工位。4.由车间主管指派维修小组承修合同中所规定的维修项目。5.对于返修免费维修项目,由车间主管根据返修单指派人选进行维修。6.根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查,判断故障原因和决定维修手段。7.对于维修人员不能单独判断的故障,应会同车间主管、技术部...

时间:2024-04-15 14:21栏目:规章制度

叉车司机合格证理论复习资料

叉车司机合格证理论复习资料一、判断题:(A)1.情绪稳定、意志坚强是叉车司机心理素质优良的表现。(B)2.当叉车司机作满载堆码作业时,应注意门架前倾有向前翻转的危险,故车辆速度要快。(A)3.目前叉车配备的侧移器多采用液压式侧移控制。(B)4.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位应为从业人员交纳养老保险,合同中明确不参加工伤保险的,可以不参加对员工的工伤保险交纳。(A)5.根据叉车安全技术操作...

时间:2024-04-07 14:57栏目:其他资料

汽车维修行业人事管理制度

汽车维修行业人事管理制度第一章总则(一)使本企业员工的劳动人事管理有所依据,特根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规,以及企业章程,制定本制度。(二)适用范围:本企业聘用的全体从业人员。第二章聘用(三)本企业聘用的员工,一律必须经过考试,面试合格,填写聘用员工登记表、审查通过后,签定劳动合同,经过试用,试用期满合格者,方得正式聘用。试用期最长不超过六个月。表现优秀者,可适当缩短试用期。(四...

时间:2024-04-03 18:44栏目:其他资料

煤矿安全生产知识竞赛186题

1.《安全生产法》立法的目的是什么?答:加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。2.《安全生产法》关于生产经营单位对重大危险源的管理是如何规定的?答:应当登记建档,定期检测、评估、控制,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当采取的紧急措施。3.《安全生产法》规定,劳动合同的必备内容包括哪三项?答:应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害和依法为从业...

时间:2024-03-31 15:01栏目:其他资料

煤矿培训资料:“三违”人员培训题库

一.单项选择题:1.2017年安全一号文规定:凡瞒报.谎报事故的责任者,一经查实,给予解除劳动合同并处罚款(D)元。A.500-1000B.1000-2000C.2000-5000D.2000-100002.2017年安全一号文规定:对虚填(报)有关台账.记录.报表,让人代刷下井卡等弄虚作假行为,给予直接责任人(D)元罚款,是管技人员的同时给予降级(高职低聘)直至撤职(解聘)处分。A.100-1000B.100-2000C.200-5000D.200-100003.2017年安全一号文附件3规定:安全生产标准化...

时间:2024-03-31 15:01栏目:其他资料

企业管理治理:公司劝退员工的套路

1、不按时发工资企业明明有钱,就是不乐意按时发工资,总是欠三个月发一个月。如果出现在6月、9月,或者春招秋招,尤其当初你也是这个时候进公司签订的合同,就要小心了,老板打算裁人了!【目的】员工因工资总不到位产生离职跳槽的想法,进而主动提出辞职。2、末尾淘汰的考核制度销售类的岗位经常会采取“业绩排名”的方式激励员工情绪。随之而来的则是“末位淘汰制”的绩效考核,如果每月考核都在倒数第一,就会被HR约谈,HR...

时间:2024-03-26 18:37栏目:规章制度

公司劝退员工的套路

1、不按时发工资企业明明有钱,就是不乐意按时发工资,总是欠三个月发一个月。如果出现在6月、9月,或者春招秋招,尤其当初你也是这个时候进公司签订的合同,就要小心了,老板打算裁人了!【目的】员工因工资总不到位产生离职跳槽的想法,进而主动提出辞职。2、末尾淘汰的考核制度销售类的岗位经常会采取“业绩排名”的方式激励员工情绪。随之而来的则是“末位淘汰制”的绩效考核,如果每月考核都在倒数第一,就会被HR约谈,HR...

时间:2024-03-26 00:19栏目:规章制度

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