一、目的引导采购人员工作积极性，把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中，从而使企业在经营过程中增加盈利能力，使采购人员在工作过程中能主动议价、比价，提高采购效率。二、范围采购部全体员工三、职责采购部：执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》财务部：核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励表》四、引用文件《采购控制程序》五、奖励细则六、奖励方法及奖励范围1、采购工程师通...
财务报表-收入成本利润表可视化看板FinancialStatements-IncomeCostIncomeStatementVisualizationDashboard各月盈利情况利润总额成本与利润对比成本总额各产品盈利情况成本利润率利润总额产品名称20,0001月2月3月4月5月6月7月8月9月104000018,000600%14,000月20,00016,00012,00018,000产品D20000产品A14,000500%10,00016,000012,00014,00010,000400%8,000111212,000产品C产品B6,000月月10,0008,000300%4,0008,0006,0002,0006,00...
www.wenkubao.com文库宝--精品文档免费下载与互动分享服务第五章房屋建筑工程施工现场成本监理（五）施工项目成本管理基础工作要加强施工项目成本管理，必须把基础工作搞好。它是搞好项目成本管理的前提。1、强化...
